Grenzwert

Der Grenzwert ist im Projektmanagement ein Faktor, der wichtig ist, wenn es um Qualitätsregelkarten geht. Die so genannte Qualitätsregelkartentechnik, auch Statistic Process Control (SPC) genannt, dient der Planung, Steuerung und Qualitätskontrolle aller Vorgänge.

In einer Qualitätsregelkarte (QRK) wird ein bestimmter Soll-Wert als Linie abgebildet, oberhalb derer der OWG beginnt. Der Bereich über dieser Linie ist also der obere Warnbereich (OWG). Bleiben die Werte in diesem Bereich, ist alles noch mehr oder weniger „im grünen Bereich“, Über dieser Linie findet sich die obere Eingriffsgrenze, das heißt, der Punkt, an dem spätestens in den Fertigungsprozess eingegriffen werden muss. Zwischen dem oberen Warnbereich und der oberen Eingriffsgrenze (OEG) liegt der Warnbereich. Das Projektmanagement kann bei Spitzen in diesen Bereich hinein davon ausgehen, dass eine Verringerung der Effizienz und Qualität der Prozesse passiert ist und sollte nun beginnen, nach den Fehlerquellen zu forschen.
Darüber wird ein oberer Grenzwert definiert, so dass zwischen OEG und OGW der Eingriffsbereich entsteht: Gibt es hier Ausschläge, muss das Projektmanagement von einer kritischen Situation ausgehen und sofort in die Fertigung eingreifen.

Für die QRK muss das Projektmanagement sich darum kümmern, reliable und valide Messwerte zu beschaffen und darf dabei auch gewisse Störgrößen, z.B. Messungenauigkeiten und Stichprobenabweichungen nicht übersehen.

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